XVIII Encuentro Nacional de SAMECO

SAMECO nació el 6 de mayo de 1996 con el fin de incentivar la integración  de las empresas que tienen en desarrollo planes de participación para el Mejoramiento Continuo. Los iniciadores estimaron fundamental para el crecimiento de esos planes la integración de las empresas que comparten experiencias  similares, con el fin de encontrar un espacio de intercambio y  facilitar a su personal la participación en encuentros que reunieran a quienes obtienen resultados a través de la aplicación metodológica y sistemática de herramientas de análisis y resolución de problemas, optimizando así las operaciones, promoviendo la innovación y mejorando la gestión. 

Sameco lleva realizados 18 encuentros nacionales, dos internacionales y varios regionales. El ya tradicional Encuentro Nacional se lleva a cabo cada mes de octubre en distintas ciudades  de nuestro país. El último se ha realizado en la Unidad Académica de Tenaris Siderca –en la localidad de Campana- con la participación de 405 asistentes y 136 empresas de manufactura e instituciones de educación y salud. Durante su desarrollo se presentaron 23 grupos de mejora y ocho trabajos técnicos provenientes de proyectos de universidades y estudios particulares. Asimismo se desarrollaron dos conferencias plenarias a cargo de especialistas en la materia y una mesa redonda con ejecutivos de siete empresas  de primera línea, que respondieron a la consigna “Aporte de la Mejora Continua al Negocio”. Fue destacable la presentación de trabajos de empresas dedicadas a la alimentación, como Mondelez International, Arcor y Molinos Río de la Plata.

Otra de las actividades de Sameco es el desarrollo de un programa anual de formación para facilitadores en Lean Six Sigma Greenbelt, Modelos de Excelencia, Kaizen, Metodología 5S, SMED y análisis de problemas y toma de decisiones. Por otro lado, hay comisiones de intercambio de experiencias que se reúnen periódicamente coordinadas por Sameco. Durante 2013 se realizaron cuatro Encuentros Regionales en Rosario, Mendoza, Salta y Gualeguaychú (Entre Ríos).

El plan de Sameco contempla como estrategias centrales desarrollar y sostener un grupo humano como líder y motor de trabajo, y ofrecer un tratamiento profesional integral de la Mejora Continua y el trabajo en equipo. En estos momentos, las prioridades de la institución son ampliar y profundizar la participación de empresas y organizaciones; revisar y mejorar los planes de trabajo; desarrollar y promover un relevante programa de capacitación, y avanzar en las tareas institucionales y organizacionales.